Унших: Хамгийн түгээмэл C-Level түвшний ажлын байрууд болон тэдгээрийн үүргүүд
Гүйцэтгэх захирал (CEO) бол байгууллагын хамгийн өндөр албан тушаал бөгөөд маш том хариуцлага, стратегийн шийдвэр гаргалт, компанийн өсөлт, ашигтай холбоотой өндөр хариуцлагыг шаарддаг. Энэ албан тушаалд хүрэх нь зөвхөн амбицаас хамаарахгүй бөгөөд харин ур чадвар, удирдлагын туршлага, санхүүгийн мэдлэг, хүний нөөцийн менежмент, сэтгэл зүйн өндөр чадваруудыг давхар шаарддаг. Хэрвээ та мэргэжлийн гүйцэтгэх захирал CEO болохоор төлөвлөж байгаа бол дараах зөвлөмжүүд таныг энэ зорилгодоо хүрэхэд туслах болно.
Энд дарж lambda.global дээр нийтлэгдсэн гүйцэтгэх удирдлагын түвшний ажлын байрны заруудтай танилцана уу.
1. Удирдлагын Ур Чадварыг Хөгжүүлэх
Гүйцэтгэх захирлын үндсэн үүрэг нь зөвхөн удирдаж буй хүмүүсдээ ажлын даалгавар өгөх бус, багийг удирдах, нэгдмэл зорилго тавих, түүндээ хүрэх төлөвлөгөөг гаргахын тулд харилцан ярилцаж шийдэл хайх зэрэг манлайлал удирдлагын ур чадварыг шаарддаг. Тиймээс ирээдүйд CEO болохоор төлөвлөж буй бол дараах зүйлсийг хөгжүүлэх хэрэгтэй.
- Харилцааны ур чадварыг сайжруулах: CEO бол олон хүмүүстэй, ялангуяа өндөр түвшний мэргэжилтнүүдтэй харилцаж, ойлголцож ажиллах шаардлагатай. Та яриа хэлцэл хийж чаддаг байх ёстой, мөн хурдан, ойлгомжтой шийдэл гаргах чадвартай байх хэрэгтэй.
- Шийдвэр гаргалт хийх: CEO болохын тулд та хурдан шийдвэр гаргаж, тухайн үед хамгийн зөв алхмыг хийх чадвартай байх ёстой.
- Томоохон хариуцлага хүлээх: Танд бүхэл бүтэн компанийн амжилт, бүтээмжийг удирдах хариуцлагатай үүрэг даалгавар ирнэ. Тиймээс стресс менежмент болон өөртөө итгэх итгэл чухал үүрэгтэй.
2. Бизнесийн Гүнзгий Ойлголттой Болох
Гүйцэтгэх захирал болохын тулд таньд зөвхөн танай байгууллагын үйл ажиллагаа, салбарын талаар мэдлэгтэй байх хангалттүй бөгөөд, зах зээлийн нөхцөл байдал, макро болон микро орчны нөлөөлөл, мөн компанийн стратеги, үйл ажиллагааны гүнзгий ойлголттой байх шаардлагатай.
- Бүх үйл ажиллагааны талаарх мэдлэг: Компанийн үйл ажиллагаатай холбоотой ажлын байрнуудын ерөнхий ойлголтыг авах нь маш чухал. Үйл ажиллагааны, маркетингийн, санхүүгийн, хүний нөөцийн гэх мэт бүхий л үйл ажиллагааг ойлгож, стратеги болон чиг хандлагаа зөв тодорхойлох хэрэгтэй.
- Санхүүгийн мэдлэгтэй байх: CEO бол компанийн санхүүгийн эрүүл мэндэд хариуцлага хүлээдэг хүн. Санхүүгийн тайланг уншиж ойлгож, төсөв, хөрөнгө оруулалт, зардал зэрэг бүхий л санхүүгийн хүчин зүйлсийг анхааралтай хянаж байх хэрэгтэй.
- Үйлдвэрлэл болон зах зээл дээрх мэдлэг: Таны салбар болон өрсөлдөгчдийн талаарх өргөн мэдлэгтэй байж, урьдчилан таамаглах, ирээдүйн чиг хандлагыг тодорхойлох чадвартай байх хэрэгтэй.
3. Хүрээллээ өргөжүүлэх
Гүйцэтгэх захирал болох замд таньд зөвхөн танил, хамтран ажиллагчдын холбооyноос гадна, олон нийтийн хүрээнд болон өндөр түвшинд ч харилцаа холбоо байгуулах хэрэгтэй. Ингэснээр та өөрийн үнэ цэнэ болон мэдээллийг зах зээлд хурдан хүргэж чадна.
- Ментор хайх: Тухайн салбарын өндөр туршлагатай менторуудаас зөвлөгөө авах нь таны хувийн болон мэргэжлийн хөгжилд маш том туслалцаа болно. Тэдний амжилт, алдаа, шийдвэр гаргалтын туршлагаас суралцаж болно.
- Бусад удирдлагуудтай харилцаа бий болгох: Тусгай төслүүдэд оролцох, бусад гүйцэтгэх захирлуудтай уулзаж, өөрийн санаа, үзэл бодлыг солилцох нь таны хувийн хөгжлийг хурдасгах болно.
- Зөвлөхүүдийн багийг бий болгох: Таны зөвлөхүүд нь цаашид компанийн амжилтад чухал үүрэг гүйцэтгэнэ. Зөвлөхүүдтэйгөө сайн харилцаа тогтоож, тэдний зөвлөгөөг ашиглах нь тус болно.
4. Стратегийн Ур Чадварыг Хөгжүүлэх
CEO-ийн үүрэг бол зөвхөн өдөр тутмын үйл ажиллагаа биш, харин компаниа урт хугацааны амжилтанд хүргэхийн тулд стратегиа оновчтой тодорхойлох явдал юм. Стратегийн ур чадвар нь бизнесийн ухаалаг өсөлт, зах зээл дээрх өрсөлдөх чадварыг бий болгоход тусална.
- Холч алсын хараатай байх: Та компаниа хэдэн жилээр урьтан харж, хөгжүүлэх замыг тодорхойлох хэрэгтэй.
- Өгөгдөлд суурилсан шийдвэр гаргах: Таны шийдвэр өгөгдөл дээр суурилсан байх ёстой. Өнөө үед мэдээлэл дээр дүн шинжилгээ хийх чадвар нь CEO-ийн амжилттай шийдвэр гаргалтын гол түлхүүр болж байна.
- Бодол санаагаа оновчтой илэрхийлэх: Таны шийдвэр нь олон хүмүүсийг хамаарах бөгөөд зөвхөн санхүүгийн, үйл ажиллагааны асуудал биш, харин хүний нөөцийн болон компанийн соёлд нөлөөлөх болно.
5. Сэтгэл Хөдлөлийн Чадвараа (EQ) Хөгжүүлэх
Гүйцэтгэх захирлын үүрэг нь зөвхөн санхүүгийн болон стратегийн асуудлаас гадна байгууллага хамт олны сэтгэл зүйг удирдах, хурцадмал байдлыг зохицуулах чадвар шаарддаг. Учир нь байгууллага дотор олон төрлийн өөр өөр зан төлөв, арга барилтай хүмүүс ажилладаг учир тэднийг хооронд нь үр ашигтай хуваарилж, зохион байгуулах нь чухал байдаг.
- Өөрийгөө ойлгох: Өөрийнхөө сэтгэл зүйн байдлыг ойлгож, стресс, сэтгэл хөдлөлөө удирдаж сурах нь CEO-ийн амжилттай удирдлагын үндэс юм.
- Хүмүүст чиглэсэн удирдлага: Та шийдвэрээ зөвхөн байгууллагын өсөлтөд биш, мөн ажилтнуудынхаа сайн сайхан байдалд ч анхааран гаргах хэрэгтэй.
- Харилцааны ур чадвар: Таныг ойрын хүрээлэлтэйгээ сайн харилцах, хэлэлцээр, тохиролцоо хийх чадвар нь амжилттай удирдлагын нэг хэсэг болох юм.
6. Үр Дүнтэй Шийдвэр Гаргахад Суралцах
CEO бол тухайн байгууллагын үйл ажиллагаатай холбоотой бизнесийн хамгийн том шийдвэрийг гаргадаг хүн бөгөөд үүний тулд хурдан, зөв шийдвэр гаргах чадвар шаардагдана.
- Аливаа шийдвэрт хариуцлагатай хандах: Хэрвээ та шийдвэр гаргахад алдаа гаргавал түүнийг хүлээх, ойлгох чадвартай байх хэрэгтэй.
- Боломжит Эрсдлүүдийг тооцох: Шийдвэр гаргахад үүсэх эрсдэл болон боломжуудыг бодитоор үнэлж сурах хэрэгтэй. Энэ нь өдөр тутмын үйл ажиллагаанд эерэг эсвэл сөрөг нөлөөлөх эсэх мөн урт хугацаанд үр ашигтай эсэхийг ямагт анхаарах хэрэгтэй.
- Өндөр түвшний шийдвэр гаргах: CEO-ийн шийдвэр нь байгууллагын амжилт болон өсөлтөд шууд нөлөөлөх учраас их хэмжээний мэдээлэл авч, боломжит эрсдлүүдийг тооцон харж гаргах чадвартай байх шаардлагатай.
7. Стресс Менежмент болон Бэрхшээлтэй Тохиолдолд Тогтвортой Байх
Хэдийн гүйцэтгэх захирал албан тушаалд очих нь гадна талаас олон нийтэд амжилттай гоё харагдах ч CEO-ийн өдөр тутмын ажил болон түүнийг дагасан өндөр хариуцлага, үүрэг нь маш их стресс, дарамтыг дагуулж байдаг. Өөрийгөө сэтгэл зүйн болон бие махбодийн хувьд бэлтгэх нь маш чухал юм.
- Биеийн болон сэтгэл зүйн эрүүл мэндээ хамгаалах: Сайн амрах, тогтмол дасгал хийх, эрүүл хооллолтыг хэвшүүлэх нь стрессийг багасгах, үр бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чухал.
- Амжилттай ажиллахын тулд алдааг хүлээн зөвшөөрч сурах: Хэрвээ таны шийдвэр бүр амжилттай хэрэгжихгүй бол энэ нь суралцах боломж гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.
8. Олон Нийтийн Өмнө Гарч Сурах
Байгууллагын гүйцэтгэх захирал байна гэдэг нь зөвхөн дотоод үйл ажиллагаа болон хамт олондоо анхаарах төдий биш юм. Учир нь гүйцэтгэх захирал нь тухайн байгууллагын албан ёсны нүүр царай болж эхэлдэг учир өөрийгөө хөрөнгө оруулагч, хэрэглэгч, хэвлэл мэдээллийн өмнө зөвөөр авч явах чадварт суралцах нь чухал.
- Илтгэх ур чадвараа сайжруулах: Өөрийн санаа бодлыг компанийн удирдлага, хэрэглэгч олон нийтэд ямагт хүргэж ойлгуулах тэдний дэмжлэгийг авах шаардлага үүсэх учир үр дүнтэй илтгэл тавих ур чадвараа хөгжүүлэх хэрэгтэй.
- Хувийн брэндээ үүсгэх: Таны нэр хүнд компанийн үйл ажиллагаа болон олон нийтэд хүрэх мессежтэй салшгүй холбоотой болох учир өөрийн брэндийг үүсгэх хэрэгтэй.
Төгсгөл
Гүйцэтгэх захирлын үүрэг бол олон сорилтуудыг даван туулж, оновчтой стратеги тодорхойлон, бизнесээ амжилттай удирдан авч явах явдал юм. Та эдгээр ур чадвар, мэдлэгүүдийг хөгжүүлснээр CEO-ийн албан тушаалд хүрэх замаа бэлдэх болно. Өөрийгөө мэргэжлийн гүйцэтгэх захирал болгон бэлтгэх замд ур чадвар, мэдлэг, сэтгэл зүйн олон төрлийн бэлтгэл хэрэгтэй бөгөөд үүнийг бодитоор хүлээн зөвшөөрч, өөрийнхөө амжилтын төлөө хичээн суралцаарай.
